6月24日，中国矿业大学力行楼卓工讲堂内，一场意义非凡的揭牌仪式如期举行——中国矿业大学国家卓越工程师学院智能装备分院（徐工学院）正式宣告成立。
一方是矿业高教领域的“国家队”，一方是全球工程机械行业的“中国名片”。此番“联姻”，标志着徐州高等教育龙头与先进制造标杆的再次深度携手。在全市全力冲刺世界级工程机械产业集群的关键节点上，徐工学院的诞生，究竟承载着怎样的时代命题？
“两强”为何走到一起？
中国矿业大学与徐工集团，在所属领域均堪称翘楚。
矿大作为教育部直属全国重点高校，坐拥矿业工程A+顶尖学科，机械工程亦获评B+。2025年，学校成功获批建设国家卓越工程师学院。尤其在智能装备与制造的矿山智能装备方向，矿大积淀了深厚的教学科研实力。
徐工则交出了同样亮眼的成绩单：2026年全球工程机械制造商50强榜单显示，徐工以143.68亿美元营收稳居全球第三、中国第一，连续34年保持国内行业首位。近年来，徐工构建起“5+1+1”现代化产业体系，工程机械主业持续做强，矿山机械、农业机械、新能源商用车等战略新兴产业加速布局，产业版图不断扩展。
一方拥有顶尖学科与丰沛智力资源，一方握有全球产业场景与硬核技术能力——这正是一场“智慧大脑”与“硬核引擎”的深度携手。
事实上，双方的联手并非一蹴而就。早在2019年，校企便共建中国矿大徐工矿业智能装备技术研究院，树立了产学研合作的典范；2025年，双方又联手打造多个省级创新平台；2026年1月14日签署合作意向书，5月12日正式签订共建协议。从研究院到学院，从项目合作到平台共建，这条合作之路，已深耕7年之久。
校企如何“真融真合”？
产业学院最忌“纸上签约、牌上共建”。徐工学院如何破题？从揭牌仪式释放的信息来看，双方已在人才培养、科研攻关、平台建设三个维度，构建起深度协同的实体化机制。
人才培养——贯通“本—硕—博”全链条。学院设立“徐工卓越本科班”，研究生层面则依托教育部“三年一万人”专项计划——2026年矿大该专项共招生30人，其中徐工定向培养9人。学院推行校企双导师制与“工学交替”培养模式，学生既在课堂夯实理论，更深入徐工的生产基地、试验平台和施工一线锤炼实战能力。中国矿业大学研究生院院长、信息与控制工程学院党委书记程德强表示，校企联合将产业的真问题、真需求、真案例全程融入教学，企业导师与校内导师共同为学生成长成才保驾护航。
科研攻关——构建从“揭榜挂帅”到成果转化的闭环。2026年，徐工学院将围绕露天矿山、地下矿山、应急救援、数据智能应用四大产业场景，设立13项重点科技攻关项目，面向全校教师“揭榜挂帅”。
未来还将探索“微课题快速攻关”机制，以及以获取分享制为核心的成果转化机制。中国矿业大学党委书记赵宏伟在致辞中明确提出，要构建“闭环联动、高效赋能的科研攻关转化体系”，打通“需求发布—项目研发—工程验证—产业转化”全流程，让创新从实验室直通生产线。
平台共享——打破壁垒，激活生态。学院统筹整合江苏省工业软件学院、安全应急装备创新中心、产业创新联合体等多方平台资源，全面开放校企双方的实验室、中试基地和生产测试场地。徐工承诺每年投入不低于1500万元专项经费，其中科研项目经费不低于1000万元，并全面开放生产基地、试验平台和施工现场，为深度融合提供坚实的资源保障。
徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升在致辞中郑重表态：“以最务实的行动、最有力的保障，与矿大同向发力、一体推进学院建设。”从经费保障到场地开放，从制度优化到专班推进，一系列承诺正将“深度融合”从愿景转化为可触摸的现实。
对“一号产业”意味着什么？
工程机械是徐州倾全市之力打造的“一号产业”。2025年，产业集群规模已突破2000亿元；2026年一季度达592亿元，同比增长26.9%。按照“三步走”战略，2030年力争达到3000亿元。然而，从“中国工程机械之都”迈向世界级产业集群，徐州面临的核心挑战并非产能扩张，而是原始创新能力的系统性跃升——这正是徐工学院承载的战略使命。
其一，破解“卡脖子”技术的制度性安排。当前工程机械竞争已从产品层面转向技术源头之争。全球工程机械电动化率预计未来五年将由不足3%攀升至15%—20%，无人矿车等智能装备加速从概念走向应用。徐工学院聚焦具身智能工程机械等未来产业形态，围绕四大场景开展有组织科研，将“卡脖子”攻关从零散的项目合作，升级为制度化、平台化的持续攻坚。
其二，打通人才供给的“最后一公里”。产业升级，人才为本。徐工学院“本—硕—博”全链条培养，并非简单的学历教育，而是将产业需求直接嵌入课堂、让科研成果直通生产线的闭环设计。这种“工学交替”模式，精准破解了高端工程人才学用脱节的深层难题，为产业持续输送“即插即用”的创新型人才。
其三，树立校企合作的示范标杆。放眼全国，虽有高校联合工程机械企业共建产业学院的先例，但依托“双一流”高校和国家卓越工程师学院开展深度共建，徐工学院无疑走在了前列。这种“国家队”与“链主”企业的深度绑定，为产教融合提供了一份可复制、可推广的高校样本。
从2019年的研究院到2026年的学院，从项目合作到平台共建，中国矿大与徐工集团的携手不断深化。徐工学院的揭牌不是终点，而是新征程的起点。
揭牌是开篇，奋进是常态。当“最强大脑”与“硬核引擎”真正咬合、同频共振，徐州打造世界级工程机械产业集群的壮阔蓝图，正一步步从梦想照进现实。
原文链接：『智慧大脑』联姻『硬核引擎』——中国矿业大学徐工学院揭牌背后的战略深意
