会议现场

12月24日下午，学校在行健楼B101召开内部控制建设工作小组2025年第二次工作会议，副校长李强出席会议，会议由财务处处长朱长风主持。

李强在讲话中指出，2025年学校校院两级内部控制体系建设和优化工作圆满完成，对学校整体内部控制体系建设具有里程碑意义：一是夯实了学校治理的制度基础，实现了全覆盖的内控体系建设；二是为学校防范各类风险提供了精准发力的方向；三是纪检、审计、财务等各部门协同监督效能得到有效提升。同时，他强调下一步学校内部控制建设要实现从“建制度”到“见实效”的转变：一要实现从合规性向价值性的转变，将学校资源分配与各单位内控控制运行情况、评价结果进行适当挂钩；二要努力实现内控管理从“碎片化”到“一体化”的转变，统筹内部控制和数字化校园建设，实现制度-流程-数据的闭环管理；三要完善风险管理模式，实现从“被动应对”向“主动识别”转型。

朱长风介绍了本年度学校内部控制体系建设、“小金库”专项检查、科研项目国际旅费专项稽核、内控政策宣讲等工作开展的具体情况。深圳市迪博企业风险管理技术有限公司政府事业部总监龙琪解读了《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》《关于进一步加强科学事业单位内部控制建设的指导意见》，汇报了本年度内控建设项目具体实施情况及成果。

学校内部控制建设工作小组成员单位负责人，徐海学院、总务部单位负责人，矿业工程学院等13家二级学院相关负责人及内部控制建设工作联络人，学校内部控制建设合作团队深圳市迪博企业风险管理技术有限公司政府事业部工作人员等共计30余人参加会议。